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1月10日上午
，河南七建组织召开2021年度工作总结会议，公司高层领导
、各职能部门
、子（分）公司负责人以会议室现场和在线视频的方式参会
。集团公司副董事长出席本次会议
。

会上，各子（分）公司、职能部门负责人根据本年度工作完成情况

，分析本单位在2021年的各项工作中取得的成绩和存在的问题，并结合当前经济形势汇报2022年的重点工作和计划安排。

常务副总经理对公司当前的主要问题进行剖析，他讲到
，各职能部门要正确认识与子
、分公司的关系，不仅是要抓好监管
，更要做好服务。各子、分公司的经营成果是检验职能部门管理措施和服务质量的重要标准

。

总经理对各单位的工作汇报进行点评，并对2022年的经营工作做出安排，他强调，2022年是各子、分公司全面走向市场的开端
，要积极拓展业务

、拓宽思路、寻求机会
。他要求各单位要将服务意识放在首位，服务市场
、服务客户、服务项目
，加强制度学习规范工作流程，加大培训力度提升专业水平，确保2022年的各项工作稳步推进

。